Ik leerde de knepen van het vak bij een concurrent waar ik werd opgeleid door een fantastische baas. Toen hij werd overgeplaatst, besloot ik van een nieuwe uitdaging aan te gaan. Na een korte en hectische stop bij een ander bedrijf kwam ik uiteindelijk bij Orona terecht. Orona lag bij manier van spreken in mijn achtertuin maar ik kende het niet. Om zeker te zijn dat deze keer de bedrijfscultuur aansloot bij mijn eigen waarden begon ik eerst als interim bij Technical support. Ik vond er al snel het vertrouwen en de vrijheid terug die ik bij mijn eerste werkgever zo apprecieerde. Dat en het feit dat je herstellingen uitvoert aan liften van het bedrijf waar je tewerkgesteld bent. Een lift die getekend, geproduceerd en geïnstalleerd werd door collega’s. 

Wat Orona zo typeert is dat je geen nummer bent. Je merkt in de manier van werken dat Orona een bedrijf is door mensen voor mensen. Er wordt zeer open en transparant gecommuniceerd in beide richtingen. Zo ben ik ook in mijn huidige functie als coördinator Service Brussel terecht gekomen, door open gesprekken met mijn leidinggevende. 

Nu ikzelf ook een team aanstuur merk ik dat het niet altijd even makkelijk is. Ik probeer het op dezelfde manier te doen als de mensen waar ik zelf ook veel van geleerd heb. Met respect voor de techniekers en veel feedbackmomenten.